11月1日，队在十二楼会议室召开第四季度生产经营调度会。队长潘良玉主持会议。队班子成员、队属各单位及队机关科室负责人参加会议。

    会上，队属各单位负责人分别汇报了前三季度经济运行情况、重点在手项目进展、存在的主要问题及年内主要工作安排。前三季度，全队实现经营收入4326.90万元，完成年计划的36%；实现收益与节余168.84万元，完成年计划的21%；实现经营增加值993.10万元，完成年计划的49%。副队长李成宣读了《局“事企分开”实施方案》，队党委书记方柏青重点传达了局第三季度经营发展推进会有关内容。

    潘良玉队长对队前三季度取得的成绩表示肯定，同时指出当前经营管理工作中存在的薄弱环节，并对下步工作提出六点要求：一是要坚定发展是第一要务，抓市场、找项目一刻也不能放松，利用年底最后两个月时间千方百计开拓市场，提升效益；二是要规范内部管理，针对审计、巡视发现的问题，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改，进一步健全长效机制，确保整改到位；三是牢固树立必胜的信心，面对发展中的各类矛盾问题，要敢于斗争、善于斗争，把握发展主动权。四是要加强人才队伍建设，为单位转型发展提供人才储备；五是要全面加强安全生产工作，做到警钟长鸣、常抓不懈；六是要进一步加强廉洁自律。营造风清气正的良好氛围。（何解）